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短线策略：
技术方面虽然美原油周四再度下跌，行情仍是单边完全由空方主导。自7月份原油开启再度下跌之路后，日均线一直保持较清晰的空头发散形态。此次下跌由基本面的因素开启，而跌幅的多少则更多地取决于技术面，在空方蓄力2月之久后，再次的打开下跌并不能持续数周，因为目前油价已经是在相对低位，跌幅上不会出现去年腰斩的情况，更多地则体现在势头上。此轮下跌油价一直被压制在10日均线以下，只要压制在10日均线以下则空思路不变，且价格反弹至10日均线附近均为理想的做空入场点位。
日本央行利率决议
OFweek机器人讯：当零部件遭遇工业4.0，会产生怎样的化学反应？答案是产品的全生命周期管理 零部件将不再仅仅是冷冰冰的个体，而是类似于一个数据终端，从订单下达到产品报废，整个生命周期都会有数据记录。 万丰奥特是全球知名的零部件生产商，以轮毂为例，2014年销售量超过4000万套。在实现全生命周期管理后，相当于每年有几千万个移动终端投放市场，从而为产品研发和质量管理带来大数据支撑。 万丰奥特正为此搭建一个 后台 2016年下半年投产的智慧工厂。在此之前，万丰奥特在物联和工业机器人领域已经有所积累。 2014年是工业机器人行业的爆发年，今年会更火。 万丰科技总经理吴*告诉《中国企业家》，在过去十年里，万丰科技在机器人研发方面的投入已经超过7000万元。 梦工厂 2014年，万丰奥特董事长陈爱莲在丰田汽车日本工厂参观时，感触颇深。十年前她就曾拜访丰田车间，但十年后再次探访，丰田在生产场景方面的自我创新能力让她吃惊。比如生产污水在净化后可以用来养鱼 这种鱼生命力极其脆弱。 到明年年底，万丰奥特自己的智慧工厂也将投入使用。目前，该工厂启动已提上日程，首个在智慧工厂生产的产品会是铝合金轮毂。 工厂屋顶装置太阳能，工厂中间全部机器换人，工厂地面天然气供应，仓储上实现互联物流。 在陈爱莲位于万丰奥特集团总部的办公室里，她用两个文件夹和一支笔分别代表屋顶、地面和生产线，搭建出她脑海中智慧工厂的轮廓。 现实工厂面貌当然不会如此简单。万丰奥特控股集团研究院院长李宇介绍，如果说以往的工厂车间像一个信息孤岛，智慧工厂则将实现从上游供货商（比如铝锭生产商）到下游整车厂的纵向整合，从而搭建一个大的物联系统。 李宇在2014年中旬加入万丰奥特，之后万丰奥特把之前的技术中心提升为研究院。按照陈爱莲的想法，技术研发是万丰奥特转型升级的最主要支撑，而而李宇就是把陈爱莲的愿景落地的那个人。 目前万丰奥特的研究院体系是在研究总院下辖五个产业分院，总院和分院的分工明确。总院的角色是做共性技术和超前技术的研发，而分院是根据自己的板块特色做专业化和更贴近市场的研发。从时间表来看，未来五年内，会逐步搭建产品设计平台、金属材料的表面处理平台和激光的应用平台。 在李宇看来，发展工厂内物联是不得不做的选择。举例来说，某个整车厂家要求能随时跟踪订单的生产状态，并能通过二维码跟踪每个轮毂的信息。一旦这个轮毂在市场上出了质量问题，整车厂家通过二维码马上就可以查到这个轮毂是哪天生产的、用的是哪批铝锭、哪台机器上生产的以及哪个工人操作的。 智慧工厂的另一个使命就是实现产品全生命周期的数字化。从产品设计开始到这个产品退出市场，实现从设计到量产的无缝连接。李宇的想法是，通过使用射频技术，每一个轮毂可以有一个自己的 身份证 。他称这是来自于沃尔玛的启发。沃尔玛通过使用射频技术可以追踪库存变化，及时补货。
2006年报显示，公司将其持有的中国中期期货经纪有限公司28.65%股权以17188 万元转让给华夏国际金融顾问投资有限公司。此举显示了公司做大做强矿业的决心。
计划总是赶不上变化的，因此做经济分析和预测也常常需要赶紧变化调整自己的观点，以适应新的变化，以便对未来做出更好的预期。
30分钟线图中：短线方向不明，观望。
晚宴之后的派对还有更大的惊喜。橡树林旁，粉红色的帐幔内，一个个红灯笼高高悬空中，一幅绣龙的挂毯挂在会场正中，格子屏风，古色古香的家具，西洋乐队，加上清一色好莱坞顶尖模特儿，穿著高叉旗袍，担任侍应生，俨然是一派旧上海的气氛。
不过这个球实在不能怪对手和裁判，对手不可能在前场进攻时把球踢出去，而要求裁判在老特拉福德在曼联围攻大门时吹停比赛要求也太高了点，这球只能怪运气不好皮纳尔伤得不是时候。莫耶斯第二次不满是下半场长达5分钟的补时，这点他确实有理由不满，下半场除了皮纳尔的受伤外比赛基本没有什么停顿，5分钟的补时确实长了。